Unsere interdisziplinären Projektteams aus Fachexpert*innen und erfahrenen Projektmanager*innen fokussieren sich mit höchster Motivation und Freude an der Arbeit voll und ganz auf die Umsetzung der Lösung der gemeinsamen Herausforderung. Wir bringen Kraft auf die Strecke.
Einführung und Umsetzung von Robotic Process Automation
Data Analytics
Ausgangslage: Robotic Process Automation bezeichnet den Einsatz von Softwarerobotern zur Automatisierung repetitiver Tätigkeiten. RPA ist eine Marktreife Technologie, die weltweit in zahlreichen Unternehmen und in allen Branchen zum Einsatz kommt und hohe Effizienzen erzielt
Problem: RPA ist eine schnell umsetzbare, kostenreduzierende Lösung zur Prozessautomatisierung – es ist jedoch schwierig konkrete Anwendungsfälle im eigenen Unternehmen zu identifizieren
Bedarf: Methodik zur schnellen Identifikation und Bewertung von Anwendungsfällen und ein konkretes Konzept zur Umsetzung
- Identifikation von Use Cases
- Durchführung Marktrecherche
- Befragung über 20 Prozessexperten
- Direkte Kommunikation an „breite Basis“ ausgewählter MA
- Schnelle Prüfung und Bewertung der potentiellen Use Cases
- Erstellung Business Case und Ableitung Potentiale
- Ableitung Umsetzungsroadmap inkl. Finanzierungsmodell zur Umsetzung
- Erarbeitung eines standardisierten Umsetzungsprozesses (Entwicklung, Erprobung, Rollout)
- Umsetzung der Top-Use Cases
35 identifizierte Use Cases
6 konkrete und beschriebene Top-Use Cases
Einsparpotential größer 2 Mio. € (in 5 Jahren), Amortisation unter einem Jahr
Standardprozess zur Identifikation und Bewertung und Umsetzung potentieller RPA Use Cases
Klare Umsetzungsroadmap zur Realisierung der Potentiale
Umsetzbares Finanzierungsmodell inkl. Definition des notwendigen jährlichen Budgets
Pilotierung der ersten Top-Use Cases
