Übergreifende Steuerung der Dachinitiative zur Beschleunigung der LST-Ausbauleistung
Ausgangslage: Die Modernisierung und Digitalisierung der LST ist mit heutigen Verfahren, Regelwerken und Prozessen nicht leistbar. Hoher Investitionsrückstau, schlechte Zustandsnoten, personalintensiver Betrieb und hohe Störanfälligkeit machen die LST zu einem der kritischsten Gewerke.
Problem: Entlang des gesamten LST-Lebenszyklus bestehen strukturelle, prozessuale und organisatorische Defizite. Die Vielzahl an Teilprojekten, Maßnahmen, Abhängigkeiten und beteiligten Stakeholdern führt zu einem hohen Koordinations- und Steuerungsaufwand.
Bedarf: Erforderlich ist eine übergreifende Steuerung, welche die Maßnahmen der sieben Teilprojekte bündelt, auf ein gemeinsames End-to-End-Zielbild ausrichtet und deren Fortschritt transparent nachverfolgt. Hierfür werden verbindliche Projekt-, Gremien-, Risiko-, Kommunikations- und Berichtsstrukturen benötigt.
Aufbau eines zentralen Projektmanagements und einer Taskforce zur übergreifenden Koordination der Dachinitiative
Strukturierung und Steuerung der 62 Maßnahmen in sieben Teilprojekten
Entwicklung und operative Einführung eines übergreifenden Steuerungs- und Berichtskonzeptes
Etablierung eines Risikomanagements auf Projektleitungsebene
Aufbau geeigneter Projektgremien und eines systematischen Stakeholdermanagements
Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie mit zielgruppengerechten Formaten
Abgleich der Bottom-up-Maßnahmen mit einem gemeinsamen End-to-End-Zielbild sowie Ableitung notwendiger Konsequenzen
Laufendes Monitoring kritischer Projektmeilensteine und Unterstützung bei deren erfolgreicher Umsetzung
Übergreifende Bündelung und transparente Steuerung der Maßnahmen zur Weiterentwicklung der LST
Schaffung verbindlicher Projekt-, Gremien-, Risiko- und Berichtsstrukturen
Verbesserte Transparenz über Fortschritte, Abhängigkeiten, Risiken und kritische Meilensteine
Gemeinsame Ausrichtung der sieben Teilprojekte auf ein übergreifendes End-to-End-Zielbild
Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den beteiligten Bereichen und Stakeholdern
Beitrag zur nachhaltigen Beschleunigung der LST-Ausbauleistung und zur systematischen Behebung bestehender Defizite
"Brockmann & Büchner verbindet im Projekt strategischen Blick und operative Umsetzungsstärke – von der Strukturierung des Gesamtvorhabens bis zur konkreten Unterstützung einzelner Maßnahmen."
Die LST-Initiative richtet sich an Infrastrukturbetreiber und Netzbetreiber, die eine großangelegte Modernisierung oder Digitalisierung ihrer Leit- und Sicherungstechnik steuern müssen.
Der Ansatz ist immer dann relevant, wenn viele Teilprojekte und Maßnahmen parallel laufen, Abhängigkeiten zwischen Gewerken und Organisationseinheiten bestehen und eine übergreifende Programmstruktur fehlt, die Fortschritt transparent macht und alle Beteiligten auf ein gemeinsames Zielbild ausrichtet.
