Aufbau eines Simulationstools als Basis für Technologiestrategie und Umrüstungsroadmap
Ausgangslage: Über 7.000 Anlagen sollen umgerüstet bzw. ersetzt werden, um die Instandhaltungskosten zu senken, Störungen zu minimieren und den CO2-Ausstoß zu reduzieren.
Problem: Begrenztes Budget, unterschiedliche Technologien mit spezifischen Wirkungsgraden je Anlage.
Bedarf: Entwicklung eines komplexen Online-Simulationstools zur Optimierung der Investitionsentscheidung mit flexibler Vorgabengestaltung.
Aufstellung der verschiedenen Simulationsparameter sowie Skizzierung der möglichen Output-Darstellungen
Umsetzung in Visual Mockups (d.h. klickbaren Dashboards auf Basis von Dummy-Daten)
Vorstellung und Diskussion (erste Ergebnisindikation)
Umsetzung weiterer Anforderungen und Veröffentlichung
Freigabe und Versand der Zugänge für Stakeholder
Benutzerfreundliches Tool zur Simulierung unterschiedlicher Investitionsentscheidungen basierend auf wählbaren Ausgangsparametern
Möglichkeit diverser stakeholdergerechter Auswertungs- und Darstellungsfunktionen
Ableitung einer Technologiestrategie, Umrüstungsroadmap und Investitionsentscheidungen
An das Kunden-CI angepasstes Layout
"Die Simulation gab uns die Möglichkeit, die komplexen Inputvariablen beherrschbar zu machen und die besten Investitionsentscheidungen für jeden Stakeholder zu treffen."
Das Vorgehen eignet sich für Infrastrukturbetreiber und Asset-Manager, die Investitionsentscheidungen über einen großen, heterogenen Anlagenbestand bei begrenztem Budget und unterschiedlichen Technologieoptionen treffen müssen. Relevant ist es immer dann, wenn die Komplexität der Eingangsvariablen eine manuelle Bewertung nicht mehr erlaubt und ein interaktives Simulationswerkzeug benötigt wird, das verschiedene Stakeholder mit unterschiedlichen Auswertungsbedarfen bedient.
