Railway
Beratung für Bahnunternehmen. Von der strategischen Frage bis zur Umsetzung.
Veränderungen im Bahnsektor greifen tief in Betriebsabläufe, Systeme und Verantwortlichkeiten ein. Wir verbinden Bahnverständnis mit Technologie- und Umsetzungskompetenz. Wir nutzen Erfahrung aus europäischen Bahnprojekten und stellen so strategische Entscheidungen und wirksame Anwendung sicher.
Aus unserer Projektarbeit kennen wir diese Zusammenhänge. In fünf Handlungsfeldern bündeln wir unsere Unterstützung – von der Bewertung neuer Möglichkeiten bis zur Umsetzung in Prozessen, Systemen und Organisation.
Unsere 5 Handlungsfelder im Bahnsektor
Digitale Transformation & Smart Operations
Betrieb und Instandhaltung mit Daten gezielt steuern.
Welche Anlagen benötigen welche Maßnahmen? Wie lassen sich Kapazitäten besser planen und Investitionen priorisieren? Wir entwickeln digitale Ansätze, mit denen Sie Zustände und Abläufe nachvollziehen und Entscheidungen fundieren können.
- Fahrzeugortung und RFID-Lösungen für Abläufe in Depots.
- Kennzahlen und Dashboards für die Planung und Steuerung der Instandhaltung.
- Konzepte für zustandsbasierte und vorausschauende Instandhaltung, einschließlich Datenmodellen, Pilotierung und Umsetzungsplanung.
- Planungs- und Simulationswerkzeuge für Kapazitäten, Fahrpläne und betriebliche Szenarien.
- Digitale Überwachung von Komponentenlebenszyklen und Ersatzteilen sowie datenbasierte Priorisierung von Instandhaltungsinvestitionen.
Personal- und Organisationstransformation
Qualifizierung auf neue Aufgaben ausrichten.
Wenn sich Technologien und Arbeitsabläufe verändern, müssen Mitarbeitende das nötige Wissen aufbauen und anwenden können. Wir verbinden die Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen mit Lernangeboten, deren Einführung und der Überprüfung des Lernerfolgs.
- Analyse von Qualifizierungsbedarfen und Definition von Lernzielen.
- Entwicklung digitaler Trainings und kombinierter Präsenz- und Selbstlernformate.
- Integration von Lernplattformen und Aufbau der Prozesse zur Bereitstellung von Wissen.
- Koordination von Schulungen, Teilnehmenden und externen Anbietern.
- Begleitende Kommunikation, Einbindung von Führungskräften und Weiterentwicklung der Angebote anhand von Lernergebnissen und Rückmeldungen.
Nachhaltigkeit & Klimaresilienz
Umweltverträglichkeit und Widerstandsfähigkeit in der Instandhaltung berücksichtigen.
Welche Verfahren verringern Energieverbrauch und Umweltbelastungen? Wie lässt sich Infrastruktur auf extreme Wetterbedingungen vorbereiten? Wir entwickeln Konzepte, koordinieren ihre Erprobung und schaffen Grundlagen für die weitere Umsetzung.
- Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs in Betrieb und Instandhaltung.
- Bewertung klimabezogener Infrastrukturrisiken und Entwicklung von Anpassungsstrategien.
- Umweltverträgliche Instandhaltungsverfahren, beispielsweise glyphosatfreie Vegetationskontrolle.
- Einbindung von Nachhaltigkeitsaspekten in Instandhaltungsplanung und Budgetierung.
- Koordination von Pilotvorhaben und Wirkungsprüfung sowie Kommunikation mit Organisationen, Politik und Öffentlichkeit.
Kundenzentrierte Mobilität & durchgängiges Reisen
Angebote aus Sicht der Fahrgäste und Betreiber weiterentwickeln.
Mobilitätsangebote sollen für Fahrgäste bequem und flexibel sein und zugleich wirtschaftlich betrieben werden können. Wir untersuchen Auslastung, Betriebsmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten und übersetzen die Erkenntnisse in Strategien und konkrete Vorhaben.
- Strategien für integrierte, fahrgastorientierte Mobilitätsangebote.
- Entwicklung neuer Geschäfts- und Betriebsmodelle, beispielsweise mit kleineren, flexiblen Flotten.
- Analyse von Auslastung und Streckeneffizienz zur Weiterentwicklung des Angebots.
- Kommunikation und Beteiligung bei Veränderungen von Mobilitätsangeboten.
- Aufbau und Umsetzung von Innovationsprogrammen für neue Mobilitätskonzepte.
IT-Sicherheit für kritische Bahninfrastruktur
Sicherheit in Organisation und Betrieb verankern.
IT-Sicherheit muss im Bahnsektor mit den Anforderungen an einen sicheren Betrieb zusammenpassen. Wir unterstützen Sie dabei, Risiken systematisch zu bearbeiten, Verantwortlichkeiten zu klären und Sicherheitsmaßnahmen umzusetzen.
- Entwicklung von Sicherheitsstrategien sowie Aufbau und Einführung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS).
- Aufbau von Sicherheitsorganisationen und Unterstützung bei der Besetzung und Befähigung zentraler Rollen.
- Risikomanagement für betriebliche Technologiesysteme unter Berücksichtigung der betrieblichen Sicherheitsanforderungen.
- Prozesse zur Lieferantensicherheit und zum Notfallmanagement.
- Sensibilisierung und Schulung sowie Vorbereitung und operative Begleitung von Audits und Zertifizierungsverfahren.
Was wir in Ihre Projekte einbringen
Verständnis für den gesamten Instandhaltungsprozess
Wir betrachten Instandhaltung von der Planung bis zur Ausführung. Dabei beziehen wir Rollen, Systeme und Kennzahlen ebenso ein wie Auswirkungen auf Kunden und Umwelt. So entsteht ein gemeinsames Bild der Abläufe und der Stellen, an denen Veränderungen ansetzen müssen.
Ein internationales und spezialisiertes Netzwerk
Wir arbeiten seit unserer Gründung mit europäischen Bahnunternehmen, Institutionen und Technologiepartnern sowie spezialisierten Anbietern für Bahntechnologien zusammen. Damit können wir das für eine Aufgabe benötigte Wissen gezielt ergänzen.
Bahnexpertise und Erfahrung in der Umsetzung
Wir verbinden branchenspezifisches Wissen mit Management- und Veränderungskompetenz. Europäische Markt- und Technologiekenntnisse helfen dabei, Lösungsoptionen zu bewerten und für die konkrete Aufgabe weiterzuentwickeln.
Erfahrung mit öffentlichen und regulierten Organisationen
Unsere Projektarbeit umfasst öffentliche Betreiber und Infrastrukturunternehmen. Wir kennen komplexe Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen und berücksichtigen diese bei der Planung und Umsetzung von Vorhaben.
Ausgewählte Projektbeispiele
TK Plattformstrategie
Ein Zielbild bis 2035, viele Abhängigkeiten. Wie wir Struktur in die Weiterentwicklung einer neuen TK-Plattform gebracht haben.
Präventionsplanung
Über 20.000 Anlagen, eine gemeinsame Priorität. Wie datenbasierte Analysen Präventionsmaßnahmen zielgerichtet steuern.
ISMS bei einem Infrastrukturbetreiber
Sicherheit über 170 Organisationseinheiten hinweg verankert. Wie ein Managementsystem schnell Wirkung entfaltet hat.
Jetzt anfragen und gemeinsam erfolgreich sein.
Vielleicht steht das Vorhaben bereits fest. Vielleicht muss zunächst geklärt werden, wo die eigentliche Herausforderung liegt.
Sprechen wir über Ihre Ausgangslage, Ihr Ziel und die Unterstützung, die Sie dafür benötigen.