Unsere Partner

Brockmann & Büchner arbeitet heute mit einer Vielzahl von Partnern und Beratern, die alle diesen Anspruch teilen.

Wenn man sich auf die Fahnen schreibt, nur Berater auf seinen Kundenprojekten einzusetzen, die genau den idealen Erfahrungshintergrund zur Erreichung der jeweiligen Zielstellung haben, bringt dies eine Herausforderung mit sich. Wie unterhalte ich ein solches Team? Da die Möglichkeit, einen Seniorberater durch drei Juniorberater zu subventionieren für uns keine Alternative darstellt, setzen wir auf die projektspezifische Einbindung von Partnern. So unterschiedlich der jeweilige Erfahrungshintergrund, so einheitlich ist das Verständnis für unsere Arbeit: Wir haben Freude daran, den höchstmöglichen Nutzen für unsere Kunden zu erbringen.

Um Ihnen einen Einblick in die Köpfe zu geben, die diesen Ansatz mit Leben füllen, hier eine Auswahl:

Benjamin Fröhling

Managementberater

Themenschwerpunkte: Prozess-
und Organisationsberatung, Predictive Maintenance, Digitalisierung, Innovations- und Technologiemanagement, Programm- und Projektmanagement

Martin Ertl

Managementberater

Themenschwerpunkte: Innovations- und Technologiemanagement, Wissensmanagement, Interimsmanagement, Digitalisierung, Programm- und Projektmanagement, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung

Lars Faber

Managementberater

Themenschwerpunkte: Agiles Projektmanagement, PMO, IT-Beratung, Requirement Management und Prozessoptimierung

Anne Trapp

Managementberater

Themenschwerpunkte: Innovationsmanagement, Projektmanagement, Workshopgestaltung und Moderation, Strategieentwicklung

Georg-Wilhelm Bieniek

Partner bei Ganten, Hünecke,
Bieniek & Partner

Themenschwerpunkte: Projektbegleitende Beratung, Kredite und Akquisitionsfinanzierung

Patrick Stoica

Managementberater

Themenschwerpunkte: Business Analysis, Digital Concepts and Solutions, Performance management, Mitarbeitermotivation

Mechtild Julius

Inhaberin der MJ Beratung &
Coaching

Themenschwerpunkte: Teamentwicklung, Business Communication, Systematische Kreativität, Moderation, Coaching

Peer Scheer

Managementberater

Themenschwerpunkte: Projekt-management, Innovationsmanagement, Change Management

Olaf Erichsen

Geschäftsführer Heldenkombinat GmbH

Themenschwepunkte: Advisory Services und Projekte im Bereich Artificial Intelligence und Machine Learning

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Stefan Bracke

Bergische Universität Wuppertal
Lehrstuhl für Zuverlässigkeitstechnik und Risikoanalytik

Themenschwerpunkte: Big Data, Zuverlässigkeitsanalytik und Risikoforschung, Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit, Anwendung von Qualitätsmethoden entlang des Produktentstehungsprozesses,
Datenanalyse

Univ.-Prof. Mark Heitmann

Universität Hamburg, Dekan HBS Hamburg Business School, Lehrstuhl für Marketing & Customer Insight, Gründer und wissenschaftlicher Beirat quantilope GmbH

Themenschwerpunkte: Agile Marktforschung, marktorientiertes Management, soziale Medien

Ercan Celik

Managementberater

Themenschwerpunkte: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Entwicklung und Einführung von Reporting- und Monitoringkonzepten, Durchführung von tiefgreifender Datenanalyse

Daniel Oberle

Managementberater

Themenschwerpunkte: Innovations- und Technologiemanagement, Simulationstools, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Wissensmanagement

Hannah Geibel

Managementberater

Themenschwerpunkte: Prozessoptimierung, PMO, Workshopgestaltung

Sarah Wojcik

Managementberater

Themenschwerpunkte: Predictive Maintenance, PMO, Design und Operationalisierung digitaler Geschäftsmodelle