Unsere Partner

Brockmann & Büchner arbeitet heute mit einer Vielzahl von Partnern und Beratern, die alle diesen Anspruch teilen.

Wenn man sich auf die Fahnen schreibt, nur Berater auf seinen Kundenprojekten einzusetzen, die genau den idealen Erfahrungshintergrund zur Erreichung der jeweiligen Zielstellung haben, bringt dies eine Herausforderung mit sich. Wie unterhalte ich ein solches Team? Da die Möglichkeit, einen Seniorberater durch drei Juniorberater zu subventionieren für uns keine Alternative darstellt, setzen wir auf die projektspezifische Einbindung von Partnern. So unterschiedlich der jeweilige Erfahrungshintergrund, so einheitlich ist das Verständnis für unsere Arbeit: Wir haben Freude daran, den höchstmöglichen Nutzen für unsere Kunden zu erbringen.

Um Ihnen einen Einblick in die Köpfe zu geben, die diesen Ansatz mit Leben füllen, hier eine Auswahl:

Benjamin Fröhling

Managementberater

Themenschwerpunkte: Prozess-
und Organisationsberatung, Predictive Maintenance, Digitalisierung, Innovations- und Technologiemanagement, Programm- und Projektmanagement

Anne Trapp

Managementberater

Themenschwerpunkte: Innovationsmanagement, Projektmanagement, Workshopgestaltung und Moderation, Strategieentwicklung

Georg-Wilhelm Bieniek

Partner bei Ganten, Hünecke,
Bieniek & Partner

Themenschwerpunkte: Projektbegleitende Beratung, Kredite und Akquisitionsfinanzierung

Patrick Stoica

Managementberater

Themenschwerpunkte: Business Analysis, Digital Concepts and Solutions, Performance management, Mitarbeitermotivation

Mechtild Julius

Inhaberin der MJ Beratung &
Coaching

Themenschwerpunkte: Teamentwicklung, Business Communication, Systematische Kreativität, Moderation, Coaching

Peer Scheer

Managementberater

Themenschwerpunkte: Projekt-management, Innovationsmanagement, Change Management

Olaf Erichsen

Geschäftsführer Heldenkombinat GmbH

Themenschwepunkte: Advisory Services und Projekte im Bereich Artificial Intelligence und Machine Learning

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Stefan Bracke

Bergische Universität Wuppertal
Lehrstuhl für Zuverlässigkeitstechnik und Risikoanalytik

Themenschwerpunkte: Big Data, Zuverlässigkeitsanalytik und Risikoforschung, Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit, Anwendung von Qualitätsmethoden entlang des Produktentstehungsprozesses,
Datenanalyse

Univ.-Prof. Mark Heitmann

Universität Hamburg, Dekan HBS Hamburg Business School, Lehrstuhl für Marketing & Customer Insight, Gründer und wissenschaftlicher Beirat quantilope GmbH

Themenschwerpunkte: Agile Marktforschung, marktorientiertes Management, soziale Medien

Daniel Oberle

Managementberater

Themenschwerpunkte: Innovations- und Technologiemanagement, Simulationstools, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Wissensmanagement

Hannah Geibel

Managementberater

Themenschwerpunkte: Prozessoptimierung, PMO, Workshopgestaltung

Sarah Wojcik

Managementberater

Themenschwerpunkte: Predictive Maintenance, PMO, Design und Operationalisierung digitaler Geschäftsmodelle

Jan Albert

Managementberater

IT-Security, Data Analytics, Digitalisierung und Innovationsmanagement, Programm- und Projektmanagement, Prozess- und Organisationsberatung

Michael Stolz

Managementberater

Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung, Technologiemanagement, Transformation- und Change Management, Multiprojektmanagement im Produktentstehungsprozess, Gewährleistungs- und Regressmanagement

Lisa Engelhard

Managementberater

Predictive Maintenance, Innovations- und Technologiemanagement

Luisa Henrich

Managementberater

Prozess- und Organisationsberatung, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Change Management, Nachhaltigkeit, Projektmanagement

Adrian Berger

Managementberater

IT Security, Innovations- & Technologiemanagement, Workshopgestaltung, Projektmanagement

Sarah Tok

Managementberater

Qualitätsmanagementsysteme, Prozessoptimierung, Lean-Management, Performance Management, Change Management

Vikrant Pawar

Managementberater

IT-Projektmanagement, SAP-SD, IT Security, Big Data, Entwicklung und Umsetzung von Analytik-Algorithmen

Frank Hansmann

Geschäftsführer Splendid Learning GmbH

Change Management, Kommunikations- und Schulungskonzeption und -umsetzung (Blended Learning), Projektmanagement

Medya Cesen

Managementberater

Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Innovations- und Technologiemanagement, Projektmanagement, Prozessoptimierung